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七一六所组织召开2018年一季度经济运行分析会
来源: | 时间:2018年04月26日 | 作者:

      4月23日,七一六所组织召开了2018年一季度经济运行分析会,会议由党委书记李卡主持,在家所领导、所长助理、全体中层干部、集团/所技术类专家共110余人现场参会,驻外机构以视频方式参加了会议。
      会上,顾浩所长从总体指标、军品任务、科技产业、科技创新、改革改制、能力建设、质量管理、党建和人才队伍建设八个方面总结了2018年一季度七一六所经济运行情况,分析了面临的形势,查找了目前在经济运行、军品、科技产业、科技创新、策划与执行力等方面存在的主要问题,并以确保完成“双过半”为出发点和落脚点,对二季度重点工作进行了部署,明确了九个方面的重点:
      一是做好“十三五”规划中期修编。以保军强军、产业发展、创新驱动、能力建设、国际化等为重点,开展科学、长远、跨区域、跨部门的顶层设计,推动所的高质量发展。
      二是抓重点、重点抓,以重点突破带动全局发展。对照年初签订的目标责任状和近期梳理的50项重点工作,细化分解任务与举措,强化运行分析和过程管控,加大考核、检查和督办力度,确保计划执行到位。
      三是紧盯重点项目,统筹调配资源,确保重大任务推进落实到位。加强项层策划研究,发挥现有技术专业优势,实现军品各个领域齐头并进。
      四是加强顶层策划,周密组织推进,确保重大项目推进落实到位。科技产业方面要多措并举,进一步加大市场经营力度,加快推进重大项目实施,统筹推进重点政府创新项目申报。
      五是强化创新驱动,转换发展动能。进一步发挥专家在技术研发中的作用,加快推进技术攻关,在预研项目争取和产品经营中取得新突破。
      六是加快推进改革改制与能力建设。
      七是筑牢底板、补齐短板,切实提升质量管理能力和水平。
      八是坚决打赢“去亏损行动”攻坚战。
      九是统筹推进党建与干部人才队伍建设。
      随后,顾浩所长结合今年干部调整对基层领导班子和各单位主要负责人的履职提出了明确要求:基层领导班子要懂团结、会团结、真团结,要有敢为人先的决心和勇气,有效提高执行力;各单位主要负责人要有胸怀、宽容大度,有担当、敢于牵头,有方法、善谋善干。
      顾浩所长强调,发展宜早不宜迟,宜快不宜慢,今年的任务艰巨繁重,对我们既是考验也是机会,关键时刻要勇于亮剑、敢于跨界,在竞争中拓展发展空间,力争实现“时间过半、任务过半”。
      会议最后,李卡书记作了动员讲话,要求各单位会后组织学习传达落实会议精神,对照目标责任状,以问题为导向,认真分析原因,积极研讨对策,精准发力,综合施策,奋战二季度,把半年任务完成好,为最终全面实现年度目标奠定坚实基础。

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