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杰瑞电子重建质量目标体系
来源:连云港杰瑞电子微信公众号 | 时间:2020年03月10日 | 作者:

近日,杰瑞电子发布《2020年度公司质量目标及部门质量目标分解》文件,完成年度质量目标的重新构建,实现质量目标体系精简、精准和精细三大原则。 


 

1精简

公司级质量目标数由16项减为8项,部门级质量目标数由114项减为67项,精简整合众多不能进一步提升且测量意义不大的质量目标。

 

2 精准

聚焦公司需要解决的难点问题,如设立工程一次验收合格率、工程项目按时完工率等三项工程项目质量目标,强化对工程项目完工、验收等重要过程的管控。


3 精细

认真分析各事业部关键质量指标,调整各事业部产品返修率、产品加工合格率等指标的计算方法及目标值,实现对重要产品实现过程的精细化评价;同时策划了实现质量目标的具体措施,确保质量目标落地见效。


电子公司质量目标体系重构是对“严慎细实”质量方针的有效落实,为公司关键质量指标的评价提供了方向和指导,是公司落实集团精细化质量管理要求的具体举措,为年度质量工作的顺利开展打下了良好基础。

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